Projektinjohtorakentaminen edellyttää ammattitaitoa

Projektinjohtorakentaminen on valikoitunut tärkeimmäksi toteutusmuodoksi teollisuuden ja kaupan vaativien kohteiden rakentamisessa. Sekä projektinjohtopalvelulla (PJP) että projektinjohtourakoinnilla (PJU) on saavutettu hyviä tuloksia ja hallittu muutostilanteet rakentamisvaiheessa. Onnistunut suoritus on kuitenkin edellyttänyt tekijöiltään käytetyn toteutusmuodon hyvää tuntemusta. Epäonnistumisiakin on sattunut, kun toteuttajaksi on valikoitunut yritysorganisaatio, jolla ei ole ollut kokemusta projektinjohtorakentamisesta. Puutteet ovat ilmenneet raportoinnin ja ohjausjärjestelmien heikkoutena, mikä on johtanut hankkeen karkaamiseen käsistä.

RAKLIn rakennuttaminen -toimikunta korostaakin kuhunkin hankkeeseen ja olosuhteisiin soveltu-van toteutusmuodon ja toteuttajan valinnan merkitystä. Projektinjohtototeutuksessa rakennuttajan valintamahdollisuudet lisääntyvät perinteisiin urakkamuotoihin verrattuna. Tämä edellyttää rakennuttajalta entistä suurempaa paneutumista valintatilanteisiin ja selkeiden sopimusten tekemistä. Sopimusten teon helpottamiseksi RAKLI on jo julkaissut sopimusmallin ohjeineen projektinjohtopalvelua varten ja neuvotteluvaiheessa Rakennusteollisuus RT:n kanssa on projektinjohtourakkaa koskeva sopimusmalli ohjeineen. Asiakirjaluonnoksia käydään osapuolten toimesta lävitse kesäajan ja syksyllä on tarkoitus laittaa ne yleisesti lausunnolle muillekin alan toimijoille.

Lisätietoja:
tekninen johtaja Raimo Seppälä, 09 4767 5711