ProFit from Change I - Muutostilanteiden hallinnan kartoitus

ProFit from Change -hankkeen kartoitusvaiheessa keväällä 2006 kehitettiin muutostilannematriisi, jonka tarkoituksena on toimia muutostarvetta koskevan päätöksenteon apuvälineenä. Tunnistettujen muutostilanteiden tyypittely auttaa muutoksen rakenteen tunnistamisessa, muutoksen toteuttamiseen vaadittavien toimenpiteiden ja resurssien hahmottamisessa sekä muutostilanteisiin liittyvien ratkaisuvaihtoehtojen tunnistamisessa.

• Muutostilannekartta (pps)

Kartoitusvaiheen tulokset kokoavassa workshopissa 14.6.2006 käsiteltiin muutosten hallinnan strategisia mahdollisuuksia ja haasteita kiinteistö- ja toimitilajohdolle sekä muutostilanteiden kartoitusvaiheessa esiin nousseita keskeisiä muutostilanteita ja niihin liittyviä haasteita.

Muutostilanteiden hallinnan kartoituksen tulokset, workshop 14.6.2006

• Muutostilanteiden hallinnan strateginen merkitys
• ProFit from Change -kartoitusvaiheen tuloksia

Muutostilanteiden hallinta käytännössä, workshop 14.6.2006

• Esimerkkejä toteutetuista muutostilanteista. Henrik Hårdh, HH Consulting.
• Tilojen käyttäjäorganisaation keskeisten muutostilanteiden hallinta. Hannu Lonka, Nordea.
• Tuottavuutta, toimivuutta ja tuottoa muutostilanteissa - keskeisten muutostilanteiden hallinta kauppakeskuksissa. Jari Alanen, Citycon.

ProFit from Change II aloitusseminaari 11.9.2006

• ProFit from Change II -hanke. Anni Jaakkola, RAKLI
• Tehokas toimitilajohtaminen keskeisissä muutostilanteissa. Hannu Rahkila, Newsec Oy