RAKLIn tavoitteet vuosille 2016-2020

Painopiste

Tavoitteet

Tilaa muuttuville tarpeille
  • Kaupunkeja ja kaupunkiseutuja uudistetaan rohkeasti ja tehokkaasti julkisten ja yksityisten toimijoiden yhteistyönä. Polarisaation vaikutuksia ratkaistaan kestävästi.
  • Tyhjiin tiloihin etsitään yhteistyössä tarpeita vastaavia ratkaisuja
  • Asukkaille tarjotaan heidän elämäntilanteitaan vastaavia koteja ja asumisen palveluita
  • Toimitila on palvelu, joka edistää käyttäjän liiketoimintaa, parantaa organisaatioiden suorituskykyä ja työntekijöiden hyvinvointia
  • Maankäyttöä, asumista, liikennettä sekä palveluita ja elinkeinoja yhteensovittava kokonaisajattelu on kaikilla tasoilla vakiintunut toimintatapa
Tilaa mahdollistavalla sääntelyllä
  • Sääntely mahdollistaa investoinnit, ei estä korjausrakentamista ja edesauttaa asukkaiden ja käyttäjien tarpeita vastaavien tilojen tuottamista
  • Sääntely sekä siihen liittyvät menettelytavat ja tulkinnat ovat yhdenmukaisia ja kokonaisvaikutukset huomioon ottavia
  • Kaavoitus-, lupa- ja valitusmenettelyt ovat sujuvia, myös käyttötarkoituksenmuutoksissa
  • Asumisen tukijärjestelmät edesauttavat laajasti asuntotarjonnan lisäämistä
  • Kiinteistöihin kohdistuvan kokonaisverorasituksen kasvu on pysäytetty, eikä päätöksiä esimerkiksi kiinteistöverosta tehdä irrallisina
Tilaa laadulle ja tuottavuudelle
  • Rakentaminen ja ylläpito on palvelua, jolla vastataan tehokkaasti ja virheettömästi asiakkaan tarpeisiin
  • Rakennuttajat, suunnittelijat ja urakoitsijat toimivat tiiviissä yhteistyössä ja vastuu lopputuloksesta jakaantuu tarkoituksenmukaisesti osapuolten kesken
  • Ammattimaisten omistajien hankinta- ja ohjausmallit johtavat koko elinkaaren ajan taloudellisesti ja ekologisesti kestäviin ratkaisuihin sekä rakentamisessa että ylläpidossa
  • Tuottavuutta, laatua ja käytettävyyttä on parannettu merkittävästi hyödyntämällä digitaalista tietoa
Tilaa uudistumiselle ja digitalisaatiolle
  • Murrosten systemaattinen seuraaminen ja niihin vastaaminen on alan yleinen käytäntö, johon RAKLI tarjoaa välineitä
  • Digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia on tunnistettu ja hyödynnetty
  • Kehittyvät ansaintalogiikat ovat uudistaneet liiketoimintamalleja ja luovat kasvua
  • Olemassa olevaa digitaalista tietoa hyödynnetään monipuolisesti ja tehokkaasti yhdyskuntasuunnittelussa, rakentamisessa, ylläpidossa ja käytössä
  • Kokeiluja ja kansainvälisiä esimerkkejä hyödynnetään rohkeasti
Tilaa ammattimaiselle kiinteistöomistukselle
  • Kiinteistöinvestointien ja omistamisen sekä pääoman tuottavuuden yhteiskunnallinen merkitys ymmärretään
  • Ammattimaisen kiinteistönomistuksen laajeneminen luo kasvua, kilpailukykyä ja hyvinvointia
  • Monipuoliset rahoitus-, hallinta- ja toimintamallit mahdollistavat toimivat markkinat ja tapauskohtaisesti parhaat ratkaisut
  • Kansainvälistyvä ja kehittyvä kiinteistömarkkina tuo Suomeen uusia investoreja ja alan palveluja
  • Suomalaiset kiinteistönomistajat hallitsevat kansainväliset käytännöt ja periaatteet

Taustatietoa RAKLIn strategisista valinnoista

RAKLIn missio, arvot ja toiminnan kivijalka